Brauchen Systems?
Natürlich können Sie tun. Kennen Sie ja schon. Und haben Sie wahrscheinlich Systeme oder Methoden, um neue Kunden zu gewinnen, ihnen dienen, bill sie und halten sie wiederkommen. Aber ...
Sind sie nach unten, so dass andere konsequent Dinge zu tun die gleiche Weise geschrieben?
Sind sie effizient oder haben sie eine Menge doppelte, unnötige Arbeit, die Sie oder andere wertvolle Zeit raubt - unter Zugabe von wenig oder gar keine realen Wert?
Sind sie wirksam - sie erhalten Sie die Ergebnisse oder willst du?
Wie Sie sehen können, geht es nicht darum, die Systeme. Es geht darum, gute - die Art, die Ergebnisse, die Sie wollen und können Sie und Ihre Mitarbeiter zu tun, was Sie effizient und konsequent tun liefern.
Während Systeme und Verfahren nicht glitzernde, werde ich zugeben, dass ich sie liebe. Warum? Weil ich Profit und das # 1 Weg zu mehr Profit in Ihr kleines Unternehmen aufbauen Liebe ist durch Systeme.
Dokumentation der Verfahren und Ergebnisse der Überwachung macht alles, was Sie tun - aus Marketing und Vertrieb für den täglichen Betrieb und Abrechnung - effizienter, effektiver und konsistenter. Und ist es nicht, dass ein Schlüssel zur Rentabilität?
7 Gründe, warum Systems eine Priorität sein sollte
Sie machen mehr Geld! Yep, ich habe dieses viel mit Kunden zu sehen. Gute Systeme setzen mehr Gewinn in der unteren Zeile - und letztlich in Ihrer Brieftasche. Das allein sollte Ihnen ein wenig Motivation!
Sie liefern, was Sie den Kunden jedes Mal versprechen - so dass sie immer wieder kommen und sagen andere! Vergessen Sie nicht, McDonalds nicht die besten Burger, aber sie konsequent auf ihr Versprechen für die Bequemlichkeit zu liefern. Geben Sie Ihren Kunden, was Sie versprechen - jedes Mal - und sie werden immer wieder kommen.
Ausbildung neuer Mitarbeiter ist einfacher, so dass sie früher bei und sind produktiver! Wie viel Zeit und Geld haben Sie verbringen, neue Mitarbeiter zu beschleunigen und voll produktiv? Es nimmt uns auch die Angst und Sorge Eigentümer fühlen sich oft, wenn ein Mitarbeiter verlässt oder beendet wird.
Eine Pause wird nicht so stressig. Wir alle brauchen Zeit weg, um neue Energie zu tanken und zu entspannen. Die Konstante 'Einchecken' und kontinuierliche telefonieren es stressig für viele kleine Unternehmen. Bei Systemen vorhanden, kann Ihr Team damit umgehen just fine, vielleicht sogar noch besser!
Suche zu erweitern oder starten einen weiteren Standort? Kein Problem. Ihre Systeme sind wiederholbar für andere zu verwenden.
Planen Sie in den Ruhestand und geben Ihr Unternehmen an Ihre Kinder? Du hast dein Herz und Seele in das Wachstum des Unternehmens gelegt und wollen, dass es weiterhin gedeihen. Ihre Systeme erleichtern den Übergang und halten das Geschäft läuft gut.
Und wenn Sie jemals wollen, um Ihr Geschäft zu verkaufen - bewährte Systeme, die dokumentiert machen Ihr Unternehmen wertvolle und Sell-Lage sind! Sie brauchen nicht zu bleiben für ein Jahr oder zwei zu "unterrichten" die neuen Besitzer, wie Dinge getan werden. Ihr Unternehmen ist nicht mehr völlig abhängig von YOU.
Also, wenn Sie setzen es ausgeschaltet sind, ist es an der Zeit zu überdenken Ihre Einstellungen über Systeme. Es ist einfacher als Sie, wenn Sie diese vier Dinge im Hinterkopf behalten, dass:
Stellen Sie das richtige Ziel. Ein Ziel setzen, eine "wie" Anleitung abzuschließen ist einfach nur langweilig und überwältigend. Stattdessen zum Ziel gesetzt, Systeme in Ihr Geschäft aufzubauen - wie Sie bauen es sind. Sie werden am Ende mit einem praktischen, von Anleitungen, aber du wirst Gewinn auf dem Weg zu halten Sie motiviert zu bauen.
Nehmen Sie es ein System zu einem Zeitpunkt. Für jedes Verfahren, das Sie dokumentieren und umzusetzen, sehen Sie Verbesserungen in Effizienz, Produktivität und Gewinn. Dinge mehr reibungslos laufen, ohne den Tag-zu-Tag Beteiligung.
Beginnen Sie mit der höchst kritisch. Verfahren, wie Kunden, sind nicht alle gleich geschaffen. Konzentrieren Sie sich zunächst auf diejenigen, die Ihren Umsatz, Lieferung, Gewinn-und Zeit beeinflussen.
Keep it simple. Die Verfahren müssen von denen, die sie umsetzen, wenn sie Ergebnisse liefern, sind zu verstehen. Include Script und Proben gegebenenfalls den Menschen helfen, führen Sie die Aufgabe.
So machen Systeme eine Priorität - und genießen Sie den zusätzlichen Gewinn auf dem Strich!
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