Haben Sie Probleme mit Ihren Cash-Flow?
Die meisten Kleinunternehmer oft dazu neigen, sich in einer reaktiven Zyklus zu finden, wenn es um Fragen des Cash-Flow kommt.
Jeden Monat, neigen die meisten Kleinunternehmer zu beginnen gewöhnlich in der Hoffnung, dass sie kommen voran nach der Abrechnung, Inventur Einkäufe und sonstige Gemeinkosten. Wenn das passiert, ist alles gut mit der Welt. Aber auf der anderen Seite, wenn sie bis kurz kommen, die meisten Kleinunternehmer, dann neigen typischerweise zu Panik und verzweifelt kriecht, um über die Runden kommen.
Mit diesem Zyklus kann es beweisen zu anstrengend und zu demoralisieren. So, hier sind die Tipps zu erhalten und zu verbessern auch einen positiven Cash Flow.
-Erstellen Sie eine Umsatzprognose. Obwohl Sie könnte es schwer, in der Anfang zu tun, nachdem Sie Ihr Unternehmen für ein paar Monate, werden Sie sollte eine gute Vorstellung davon, wie Umsatz wird stapeln sich von Monat zu Monat. Werfen Sie einen Blick auf Ihr Inventar und wissen, welche Elemente schnell zu bewegen und die wurden verstauben für eine Weile. Haben Sie ein Benchmark für das, was Sie denken, wird geschehen. Achten Sie darauf, prognostiziert durch Monate, Kategorie und welche Einnahmen Sie rechnen auf Geschichte. Machen Sie es sich detaillierter. Mit diesen Prognosen, können Sie am Ende der Suche nach der Cash benötigt, um Einkäufe für Ihr Unternehmen zu machen.
-Manage Your Business Kosten. In den Schutz Ihrer Strich Sie müssen nicht nur auf die Steigerung Ihrer Erträge konzentrieren, aber Sie müssen auch Ihre Kosten zu reduzieren. Der Schlüssel zur Erreichung eines positiven Cash-Flow ist zu tun, verstehen einfache Dinge wie Ihre Kostenstellen und überprüfen ihre Zahlen auf Monatsbasis gegen Budgets.
-Work Out ein Inventory Management Plan. Nach Beendigung schriftlich Ihre Umsatzprognose, ist es jetzt Zeit, über Inventar denken. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht über Bord gehen beim Kauf Inventar. Business-Management-Experten sagen: "Weniger ist mehr". Dies liegt daran, schlanke Bestand bedeutet, dass Sie nicht investieren wertvolle Bargeld überflüssig, Überbeständen.
-Machen Sie einen Rabatt Incentive Programm zur Früherkennung Payers. Geben Sie Belohnungen oder Anreize allen Kundinnen und Kunden, die rechtzeitig zahlen oder die vor dem Fälligkeitsdatum zu bezahlen. Diese Strategie kann helfen, locken Kunden, so können Sie den Ball ins Rollen zu Ihnen die ganze Zeit. Überlegen Sie auch, mit Skonto für Kunden, die in einem kurzen Zeitraum zu zahlen, bezeichnet durch Sie oder einem Kunden, der bar bezahlt.
Für Voll-oder ein Teil der Zahlung Up Front-Fragen. Fragen Sie für mindestens eine Einzahlung bis vor, da dies ein guter Weg, um Starthilfe Ihre Cash-Flow und bekommt eine feste Zusage von Ihren Kunden.
-Eng Eintrag Forderungen. Machen Sie eine detaillierte "Alterung" Zeitplan, was Ihnen zusteht, von wem und für wie lange. Vergessen Sie nicht, oder zögern beim Aufruf überfälligen Konten schnell und konzentriert zunächst auf die größten Beträge fällig. Achten Sie darauf, zu fragen, ob es etwas gibt, Sie tun, um Zahlungen zu beschleunigen können. Wenn Sie können, führen eine automatisierte Schuldnern Follow-up-System, die die Zeit durch administrative Mitarbeiter in Follow-up-Clients, die nicht bezahlt haben, zu reduzieren wird.
-Förderung Repeat Business. Widmen Sie Ihre Bemühungen immer Kunden immer wieder und öfter. Versuchen Sie prüfen, bietet Loyalty-Programme, VIP-Angebote und andere häufige-Shopper Programme. Vergessen Sie auch nicht, dass das Wort "free" ist ein beliebter Anreiz unter Käufern, und obwohl es scheinen mag teuer, in der Realität kann man leicht die Kosten für die Finanzierung einer freebie so lange, wie Sie mit Überbeständen oder niedrig zu tun haben kostengünstige, aber wertvolle Add-ons.
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