Haben Sie jemals erlebt ein Projekt Umfeld, in dem die Vertragspartner sind Them und du bist uns? Oder Auftragnehmer auf Ihr Projekt wie Rockstars, wo sie sich die ganze Aufmerksamkeit und alles, was sie tun, ist richtig, aber die Menschen fragen, behandelt wurden: "Was denken sie?" Ich habe auf beiden Seiten der Medaille gewesen, und haben sieben Tipps, die Ihnen helfen die größte bang for your buck von Auftragnehmern.
Das Konzept der Auftragnehmer muss präzisiert werden, denn es gibt eine Menge Missverständnisse darüber, was Unternehmer sind. Ein Projekt Umwelt in der Regel besteht aus Mitarbeitern und / oder Auftragnehmer. Es gibt bestimmte rechtliche Anforderungen, die beiden Kategorien erfüllt werden müssen, können die Dinge Auftragnehmer und können nicht legal tun. Es gibt bestimmte bilanzielle Maßnahmen, die mit den Vertragspartnern getroffen werden als auch, wie und mit welcher Häufigkeit sie bezahlt ist anders als die Arbeitnehmer. Es gibt auch Einschränkungen für Auftragnehmer aufgrund der Personalpolitik, wie das, was sie können und was nicht beteiligen, und welche Ausbildung sie oder kann nicht empfangen kann, platziert. Außerhalb dieser Unterschiede gibt es einfache Dinge, die daran erinnert, um die wir gegen sie dynamisch auf Ihr Projekt zu vermeiden werden müssen, und ebenso vermeiden Rockstar-Syndrom.
Bestimmen Needs. Wissen Sie, warum Sie sogar Eingriff sind Vertragspartner. Sind Sie Einstellung Talent oder Arbeit? Wenn Sie die Einstellung Talent, möchten Sie Menschen, die spezialisiert Ressourcen mit besonderer Erfahrung oder Fachwissen. Talent bringt einen bestimmten Wert, um Ihr Projekt gegenüber Lohnarbeit. Bei der Einstellung von Arbeitskräften, ist es in der Regel, weil Sie mehr Menschen zu mehr Arbeit bei einer verringerten tun müssen. Tagelöhner sind für Regiearbeiten, Drehen it out, Herstellung Aufgabe und Leistungen. Wissen, was Sie für die Einstellung setzt Auftragnehmer sich für den Erfolg in Ihrem Projekt.
Document Contract / Statement of Work. Sobald Sie festgestellt haben, wer Sie sind, was, dokumentieren einen Vertrag Einstellung. Es ist sehr wichtig, eine unterzeichnet und genehmigt Vertrag, auch als eine Erklärung der Arbeit bekannt, die alle Einzelheiten des Projekts und den Umfang der Arbeit, die sie an Bord sind für gebracht identifiziert bekommen. Der Vertrag enthält Start-und Enddatum, zahlen und Frequenz, ihre spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten werden, was Organisation / Person / Gruppe arbeiten sie mit und die speziell sie zu berichten. Noch wichtiger ist, legt der Vertrag Erwartungen. Das ist eine geladene, wenn ausgeschaltet, ohne die Person zu wissen, welche Erwartungen Sie für sie etwas länger auf das Projekt verlassen, dann werden die Dinge sicherlich schief gehen.
Solicit Eingang
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